Adicionalmente, los negocios internacionales fomentan la competencia y la innovación al exponer a las empresas a diferentes entornos y perspectivas.
Potencial del mercado: el primer paso en la selección del mercado extranjero es evaluar el potencial del mercado. Muchas publicaciones, como las que figuran en «construcción de habilidades globales», proporcionan datos sobre población, PIB, PIB per cápita, infraestructura pública y propiedad de fondos tales como automóviles y televisores. Las decisiones que una empresa extrae de esta información a menudo dependen del posicionamiento de sus productos en relación con las de los competidores.
- Insight: la ejecución de la organización no es estática; es un proceso continuo. Los bucles de retroalimentación regulares permiten corregir el rumbo.
- Regulaciones ambientales: el cumplimiento de las normas ambientales es fundamental. El derrame de petróleo de BP en Deepwater Horizon sirve como advertencia.
Los factores de ventajas de propiedad, ventajas de ubicación y ventajas de internacionalización son la mayor alianzas empresariales internacionales potencialidad para una organización de entrada o expansión.
Riesgos: Por supuesto, se logran pocos beneficios sin cierto jerarquía de peligro. En Caudillo, una empresa que ingresa a un nuevo mercado incurre en el riesgo de fluctuación del tipo de cambio, complejidad operativa adicional y pérdidas financieras directas debido a la evaluación inexacta del potencial de mercado.
La diversidad entre países no solo es una cuestión de idiomas. La comunicación puede verse obstaculizada por las distintas normas sociales y formas de negociación de cada una de las partes.
Por ejemplo, una empresa de tecnología que desee expandirse a un nuevo país puede asociarse con una empresa Particular para comprender las micción y preferencias específicas del mercado objetivo, lo que conducirá al incremento de ofertas más relevantes y exitosas.
1. comunicación a conocimientos del mercado Particular: al forjar asociaciones estratégicas, las empresas obtienen comunicación a conocimientos valiosos sobre el mercado Particular. Los socios locales poseen un conocimiento profundo de las preferencias de los consumidores, los matices culturales y los marcos regulatorios, lo que permite a las empresas adaptar sus productos o servicios en consecuencia.
En primaveras pasados las alianzas estratégicas internacionales eran motivadas por la penuria de una empresa extranjera de ingresar a un mercado en donde no podía competir en iguales condiciones frente a la empresa local; resultado de políticas gubernamentales que restringían el ataque al mercado a empresas extranjeras a menos que contara con un socio Circunscrito.
Beneficios: Entre los beneficios potenciales más obvios se encuentran las ventas y las ganancias esperadas de los mercados.
- Diversificación: Distribuir las inversiones entre países para acortar la exposición a un único entorno político o económico.
– Comida + Agua = agricultura eficiente en agua: Nuevas técnicas en la recogida de agua de copia y nuevos tipos de irrigación permiten desarrollar agricultura de alto rendimiento ahorrando agua.
- Riesgo: Apple enfrentó riesgos políticos correcto a las leyes de censura de China y preocupaciones sobre derechos humanos.